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全過程造價控制的要點都有哪些？
全過程造價控制是指通過對建設工程的各個環節進行全面的成控，以達到降低總造價的目的。以下是全過程造價控制的幾個要點：
1. 提前規劃和分析：提前進行規劃和分析有助于發現問題并及時采取措施，以避免后期出現錯誤或漏洞。
2. 精細化管理：從施工、質量、工期等多方面入手，通過精細化管理實現成本控制。
3. 合理經濟用料：在材料和設備選擇上，應注重合理性和經濟性，選用品質好、價格適中的材料和設備。
4. 費用分攤和限定：根據合同規定，費用應合理分攤和限定，以避免過度決策增加成本。
5. 降低運營成本：在工程項目完成后，應注意降低運營成本，在保證效益的前提下盡可能降低日常運營、維護等費用。
綜上所述，全過程造價控制要點涉及范圍廣泛，包括前期規劃、施工過程控制、后期運營管理等多個方面。只有通過精細化管理和各項實際操作，才能實現全過程造價控制的目標。
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